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Le point de vue de Serge Thierry, vice président marketing Europe de la division plafond d’Armstrong

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Serge Thierry Pour cet industriel spécialisé dans les plafonds, le Grenelle implique une évolution de ses produits et une adaptation des programmes de rénovation en y intégrant notamment de nouvelles procédures de recyclage.

Où en êtes vous quant aux objectifs fixés par le Grenelle ?

Serge THIERRY : Nous sommes dans une phase de réflexion à ce sujet. Ce que nous étudions, c'est la capacité de nos produits à accompagner les objectifs d'économie d'énergie des bâtiments tout au cours de leur vie. Nous portons donc une attention particulière aux nouvelles méthodes de construction qui vont permettre d'atteindre les seuils fixés. Notre objectif est de continuer à répondre aux fonctionnalités majeures qui sont attendues du plafond : la sécurité passive, la réflexion à la lumière et le traitement acoustique du local. D'un autre côté, notre but est de nous adapter à cette nouvelle façon de conditionner un bâtiment permettant une libre circulation de l'air afin de profiter efficacement de l'énergie passive de sa structure.
En ce qui concerne les bâtiments tertiaires, nous sommes attentifs aux nouveaux systèmes de climatisation qui seront mis en en place afin d'atteindre ces seuils.

Quels sont les impacts du Grenelle sur votre métier et quelles en sont les conséquences opérationnelles ?

ST : Vous m'interpellez à un moment où notre métier change. Il s'agit d'une phase de transition où nous quittons une écologie traditionnelle dans laquelle on essayait d'améliorer ce qui existait. Pour arriver à atteindre les chiffres que l'on nous demande, nous allons être obligés de transformer en profondeur nos façons de travailler. Dans notre spécialité, les plafonds, nous sommes à l'interface des luminaires, des bouches de soufflage et dans une problématique d'accompagnement du changement de l'acte de construire plus général. C'est la façon dont on va climatiser et éclairer des bâtiments qui va guider l'évolution de nos produits dans les années qui viennent. Ainsi, nous étudions avec les promoteurs et les architectes les solutions qui permettent de pérenniser les fonctionnalités du plafond en proposant des systèmes d'îlots qui agissent comme des baffles acoustiques horizontales. Nous améliorons nos premières gammes et nous les optimisons du point de vue industriel de manière à affiner nos coûts par rapport aux plafonds conventionnels faits avec les anciennes méthodes.

Dans ce contexte, quel message adresseriez-vous aux prescripteurs ?

ST : Le plafond évolue et ses fonctionnalités aussi. C'est le cas notamment de l'accès en tous points. Mais ce que je souhaite rappeler aux prescripteurs, c'est que l'environnement se caractérise également par un certain niveau de confort du poste de travail. Parmi les fonctionnalités qui vont devenir primordiales, il y a celle de la réflexion à la lumière. Sur ce point, nous atteignons des taux de réflexion qui sont de l'ordre de 90% ce qui est un élément déterminant. Pour les gens qui travaillent en « deuxième jour », cela permet d'avoir un apport d'éclairage naturel le plus longtemps possible dans la journée et d'éviter ainsi de faire appel à l'éclairage artificiel. Cet élément joue sur le confort visuel et permet de faire des économies d'énergie. Les deux autres éléments importants sont l'esthétique et le contrôle acoustique de l'espace : ils participent également à cette notion de confort.

Et que diriez-vous aux professionnels du Bâtiment ?

ST : Nos usines sont agréées ISO 14001. Nous avons des programmes qui permettent, à la demande des clients, de recycler nos produits afin de les réutiliser dans de nouveaux chantiers. Pour l'ensemble des bâtiments anciens, l'un des grands obstacles du recyclage c'est que ce ne sont pas toujours des professionnels du Bâtiment qui font la démolition et qui s'occupent de faire le tri des produits. Or, pour recycler efficacement, il faut trier.

Enfin, quel est selon vous le véritable enjeu du Grenelle ?

ST : Le Bâtiment est connu pour être une industrie qui réagit relativement lentement aux changements. Normalement on construit pour 50 ans. L'usage veut que l'on utilise des méthodes connues plutôt que d'aller à l'aventure. Or, pour mettre en œuvre ces nouvelles mesures, il va falloir révolutionner les mentalités : voilà à mon avis le challenge !

 

Les points de vue exprimés ici n'engagent que leur auteur et ne reflètent pas nécessairement les opinions de l'ensemble des industriels animant Creargos.

En savoir plus

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